Обо мне

Я прошла путь от административной роли до исполнительного директора федеральной сети из 58 объектов в 3 регионах. Этот опыт сформировал мой системный подход к операционному управлению: видеть бизнес не через одну функцию, а через процессы, финансы, команды, клиента, партнёров и собственника.

Опыт, на котором построен мой подход

Путь от административной роли до исполнительного директора федеральной сети дал мне возможность видеть бизнес с разных уровней — от ежедневной работы объекта до управления распределённой системой.

58

объектов федеральной сети

3

региона

≈100 млн ₽/мес

оборот сети

10-15

запусков в год

Путь от административной роли до исполнительного директора федеральной сети дал мне возможность видеть бизнес с разных уровней — от ежедневной работы объекта до управления распределённой системой.

10–15